- Oggetto:
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Economia e gestione delle risorse umane
- Oggetto:
Economics and Management of Human resources
- Oggetto:
Anno accademico 2017/2018
- Codice dell'attività didattica
- GIU0415
- Docente
- Alessandra Venturini (Titolare del corso)
- Corso di studi
- Laurea magistrale in Scienze amministrative e giuridiche delle organizzazioni pubbliche e private (D.M. 270/2004) [f004-c502]
- Anno
- 2° anno
- Tipologia
- Caratterizzante o A scelta in tutti i corsi di studio del Dipartimento
- Crediti/Valenza
- 9
- SSD dell'attività didattica
- SECS-P/02 - politica economica
- Modalità di erogazione
- Mista
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Consigliata
- Tipologia d'esame
- Scritto e/o orale
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
Il corso intende fornire allo studente di giurisprudenza che ha come obiettivo il lavoro in un’impresa privata o pubblica una formazione generale sul funzionamento del mercato del lavoro e sui compiti del direttore del personale
The course trains the Law student which plans to work in company in the Human Resource section a private or public company on the labour market functioning and the responsibility of the Human resource manager.
- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
Il risultato dell’apprendimento e’ di fornire una griglia di lettura dei temi legati al lavoro sia con un’ottica interna all’azienda che del mercato del lavoro evidenziando l’importanza e l’impatto delle politiche e degli interventi istituzionali.
The learning results will be to create and foster the ability of the student to understand the human resource functioning of a company and of the labour market and to become proficient in anticipating the impact of labour policy interventions on the production
- Oggetto:
Modalità di insegnamento
L’insegnamento verrà impartito in modalità mista (modalità blended), comportando lezioni in presenza* e l’erogazione sulla piattaforma virtuale dell’insegnamento (piattaforma Moodle) di materiali audiovisivi e testi scritti (schede di orientamento e di sintesi; esercizi di comprensione), destinati a favorire l’apprendimento delle nozioni necessarie per partecipare in modo più consapevole alle lezioni.
*Testi e dispense da seguire insieme a materiale multimediale a supporto e sostegno dei contenuti proposti.
Lectures* and online and interactive learning activities (specific written and virtual documents, data, exercises).
*The two books selected as the more appropriate reading, and special material provided on the web, and interview or presentation of HR managers.
- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
Esami scritti con domande aperte. Testi di esami precedenti sono disponibili sul sito del corso.
Written exams with open questions copies of previous texts are on line.
- Oggetto:
Attività di supporto
Verranno organizzati degli incontri con direttori del personale per approfondire le tematiche studiate.
Human Resource Managers will be invited in class to discuss with the students the implementation of the human resources strategy.
- Oggetto:
Programma
Il programma per gli studenti della precedete triennale e' il seguente:Prima parte
Borjas G., 2010, Economia del lavoro, edizione italiana a cura di Alessandra Del Boca, Daniela Del Boca, Lorenzo Cappellari ed Alessandra Venturini.
Capitoli:
1-2 Il lavoratore e l’offerta di lavoro,
3 l’impresa e la domanda di lavoro,
4 Equilibrio del mercato del lavoro secondo i gradi di monopolio,
6 La teoria del capitale umano o l’istruzione come segnale di maggiore abilita’,
10 I sindacati e la determinazione del salrio in presenaza di relazioni industriali,
12 Disoccupazione e le sue problematiche
mentre gli studenti di SACOL che hanno gia' studiato alcuni capitoli il programma della prima parte e':
5.Differenziali salariali compensativi,
7.La distribuzione del salario
8.la mobilita' del lavoro
10.I sindacati
11.Gli incentivi salariali
12. la disoccupazione
la seconda parte e' comune ai due gruppi
Seconda parte
Gabrielli G., Profili S., 2012, Organizzazione e gestione delle risorse umane, ISEDI, Novara
Capitoli:
1-2 Strategia, Organizzazione
6-Pianificazione e ricerca
7 Ricerca e Scegliere le persone
8 Valutare il contributo delle persone
9 Valorizzare le persone: Sviluppo e carriere
11 Ricompensare: sistemi di rewarding e politiche retributive
Borjas G., 2010, Economia del lavoro, edizione italiana a cura di Alessandra Del Boca, Daniela Del Boca, Lorenzo Cappellari ed Alessandra Venturini.
Chapters:
1-2 The supply of labour,
3 the labour demand,
4 The labour market equilibrium,
6 The role of education and human capital theory,
10Trade unions role and wage in industrial relations,
12 Unemployment
For SACOL students:
5.Differenziali salariali compensativi,
7.La distribuzione del salario
8.la mobilita' del lavoro
10.I sindacati
11.Gli incentivi salariali
12. la disoccupazione
the second part is the same
Seconda parte
Gabrielli G., Profili S., 2012, Organizzazione e gestione delle risorse umane, ISEDI, Novara
Chaptersi:
1-2-3 Organization and firm strategy
7 Human resource recrutment
8 Skill and performance evaluation
9 Carrier development
11 Rewarding policies
12 Trade unions and industrial relations
Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
Borjas G., 2010, Economia del lavoro, edizione italiana a cura di Alessandra Del Boca, Daniela Del Boca, Lorenzo Cappellari ed Alessandra Venturini.
Gabrielli G., Profili S., 2012, Organizzazione e gestione delle risorse umane, ISEDI, Novara
Dispense Dott. Pinto sul ruolo del Direttore del personale
Borjas G., 2010, Economia del lavoro, edizione italiana a cura di Alessandra Del Boca, Daniela Del Boca, Lorenzo Cappellari ed Alessandra Venturini.
Gabrielli G., Profili S., 2012, Organizzazione e gestione delle risorse umane, ISEDI, Novara
Dott. Pintus on the role of the Human Resource Manager slides of the presentation
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Note
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