Oggetto:
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Economia e gestione delle risorse umane - Pagina in aggiornamento - verrà aggiornata dal docente designato

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Economics and Management of Human Resources

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Anno accademico 2025/2026

Codice attività didattica
GIU0415
Docente
Docente Da Nominare (Titolare del corso)
Corso di studio
Laurea magistrale in Scienze amministrative e giuridiche delle organizzazioni pubbliche e private (D.M. 270/2004) [004505]
Anno
2° anno
Periodo
Secondo semestre
Tipologia
Caratterizzante
Crediti/Valenza
9
SSD attività didattica
SECS-P/02 - politica economica
Erogazione
Tradizionale
Lingua
Italiano
Frequenza
Facoltativa
Tipologia esame
Scritto e/o orale
Tipologia unità didattica
corso
Propedeutico a

Economia Politica e Politica Economica


Economics 1 and 2
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Sommario insegnamento

Oggetto:

Avvisi

Cancellazione iscritti ai corsi sulla piattaforma del Dipartimento Lettera estratta per gli appelli della sessione estiva 2024-2025
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Obiettivi formativi

 

Il corso intende fornire allo studente di giurisprudenza, che ha come obiettivo il lavoro in un’impresa privata o pubblica, una formazione generale sul funzionamento dell’Organizzazione in Azienda e sui compiti del responsabile delle risorse umane in Italia ed Europa

The course aims to provide law students, who aspire to work in a private or public enterprise, with a general education on the functioning of organizational structures within companies and the roles of a human resources manager in Italy and Europe.

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Risultati dell'apprendimento attesi

Il risultato dell’apprendimento:

- di fornire una griglia di lettura rispetto alla gestione delle risorse umane in Azienda e della relativa funzione

- fornire conoscenze e strumenti di base per la gestione delle risorse umane in azienda

- sperimentare concretamente le pratiche della gestione delle risorse umane 

The learning outcomes are as follows:

  1. To provide a framework for understanding human resource management within a company and its related function.

  2. To provide fundamental knowledge and tools for human resource management in a company.

  3. To gain practical experience in human resource management practices.

 

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Programma

Il programma per gli studenti si propone di prendere in esame i principali processi HR:

  • Organizzazione e pianificazione
  • Selezione del personale
  • Sviluppo competenze e formazione
  • Valutazione delle performance
  • Compensation & benefits
  • Relazioni sindacali
  • Comunicazione
  • Change management
  • Diversity & inclusion
  • People management

 

The program for students aims to examine the key HR processes, which include:

  1. Organization and Planning
  2. Personnel Selection
  3. Skill Development and Training
  4. Performance Evaluation
  5. Compensation & Benefits
  6. Labor Relations
  7. Communication
  8. Change Management
  9. Diversity & Inclusion
  10. People Management

 

Oggetto:

Modalità di insegnamento

L’insegnamento verrà impartito in presenza e prevederà facilitazioni teoriche affiancate da esercitazioni pratiche (assessment, selezione, job description…)

L’insegnamento verrà impartito in presenza e prevederà facilitazioni teoriche affiancate da esercitazioni pratiche (assessment, selezione, job description…)

Oggetto:

Modalità di verifica dell'apprendimento

La verifica dell'apprendimento prevede esami scritti e/o orali con studio di casi e domande multiple choice e/o aperte 

Per gli studenti frequentanti è previsto un test di verifica dell’apprendimento, la cui valutazione contribuirà al 20% del voto finale e una prova finale del corso, la cui valutazione contribuirà al 30% del voto finale. Il restante 50% verrà valutato durante la prova di esame.

 

Gli studenti non frequentati hanno lo stesso programma

The assessment of learning includes written exams and/or oral interview with case studies and multiple-choice questions and/or open ended questions.

For attending students, there is a learning assessment test, which will contribute to 20% of the final grade, and a final course exam, which will contribute to 30% of the final grade. The remaining 50% will be assessed during the final exam.

Non-attending students follow the same program.

 

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Attività di supporto

Verranno organizzati degli incontri con direttori del personale per approfondire le tematiche studiate o presentate, interventi registrati.

There will be organized meetings with human resources directors to delve deeper into the topics studied or presented, with recorded sessions when needed.

Testi consigliati e bibliografia

Oggetto:

Gabrielli G., Profili S., 2012, Organizzazione e gestione delle risorse umane, ISEDI, Novara.

Pinto, Fenzi, Fregnan, 2013, Project & People Management, McGrow Hill Education.

Capitoli:

  • Parte 1 - Sfide globali
  • Parte III - People Management
  • Parte V - People Management la Toolobox del Lead to Profit

Dispense Dott. Pinto sul ruolo del Direttore del personale

Si invitano anche gli studenti a registrarsi al corso.

Gabrielli G., Profili S., 2012, Organizzazione e gestione delle risorse umane, ISEDI, Novara

Pinto, Fenzi, Fregnan, 2013, Project & People Management, McGrow Hill Education.

Chapter:

  • Part 1 -; Global Challenge
  • Part III - People Management
  • Part V - People Management Toolobox Lead to Profit

Dott. Pinto on the role of the Human Resource Manager slides of the presentation see previous years for the Slide presentation and all material.

We invite all the student to registered for the course.

 



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Note

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Ultimo aggiornamento: 22/05/2025 16:57
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